La vie
d’un collaborateur
Chez GMBA, nous mettons tout en oeuvre pour pour garantir l’épanouissement personnel de nos collaborateurs et collaboratrices autour de valeurs fortes.
Un management résolument 2.0
GMBA, un cabinet de taille humaine au Management 2.0 qui laisse une grande place à l’initiative entrepreneuriale où chacun peut s’engager et s’épanouir sereinement autour de valeurs fortes.
GESTION TRANSVERSALE DES MISSIONS PAR ÉQUIPES
- Au sein des équipes (hiérarchie limitée : associé responsable – chef de mission – collaborateur dédié)
- Responsabilisation rapide des collaborateurs qui travaillent rapidement en direct avec l’associé et avec le client.
DIALOGUE CONSTANT ET TRANSPARENT
- « Porte ouverte » des associés responsables de site pour toutes les questions administratives et d’organisation
- Prise de parole ouverte et tours de table durant les réunions de site
- Entretiens annuels et professionnels avec un associé pour faire le point sur les missions, les conditions de travail, etc.
Bien-être et convivialité
Notre dispositif « Plan anti-stress »
Espaces de travail égronomique
Les espaces de travail sont favorables au bien-être des équipes et à l’accueil des personnes extérieures et reflètent notre culture d’entreprise, tout en ayant conservé des identités par site. Une partie des bureaux ont ainsi été repensés en mode « open-space », pour faciliter les échanges.
En plus d’une remise à neuf de la plupart de nos espaces en 2020, la recherche d’une plus grande ergonomie a permis l’installation de doubles-écrans à chaque poste de travail, de repose-pieds, de nouveaux fauteuils, de bureaux élévateurs à la demande, mais aussi un travail sur la décoration, plantes, lumière, stores…
Fruits frais bio, fruits secs, thé, café et des fontaines à eau sont en libre-service dans les bureaux. Des cuisines ont été mises en place à chaque étage.
Organisation et aménagement du temps de travail
Tous les collaborateurs non-cadres, sans condition d’ancienneté, bénéficient de 21 jours de RTT, les cadres de 11 jours. Des temps partiels sont également possibles à la demande des salarié.es concerné.es.
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Télétravail : Pour renforcer l’équilibre vie professionnelle et vie personnelle, GMBA propose à ses collaborateurs.trices 2 jours de télétravail et prévoit du matériel pour équiper le domicile. Ce dispositif permet, à ces derniers de s’organiser en fonction de leurs missions, de leurs projets internes et de leurs collègues, en accord avec leur manager.
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Droit à la déconnexion : Pour renforcer l’équilibre vie professionnelle et vie personnelle, GMBA propose à ses collaborateurs.trices 2 jours de télétravail et prévoit du matériel pour équiper le domicile. Ce dispositif permet, à ces derniers de s’organiser en fonction de leurs missions, de leurs projets internes et de leurs collègues, en accord avec leur manager.
Nous apportons une attention particulière au droit à la déconnexion chez GMBA. Merci de privilégier les envois aux heures de travail pour le bien-être de tous.
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Aménagement des plannings : Des réunions plannings hebdomadaires sur chaque site permettent de réguler la charge de travail de l’ensemble de l’équipe.Tous les collaborateurs non-cadres, sans condition d’ancienneté, bénéficient de 21 jours de RTT, les cadres de 11 jours. Des temps partiels sont également possibles à la demande des salarié.es concerné.es.
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Dialogue social : les réunions avec les représentants du personnel ont lieu tous les mois sur chacun des sites. Parmi les représentants du personnel ont été en plus choisis les référents harcèlements et le référents santé et sécurité titulaires et suppléants
Des moments forts de convivialité
De nombreuses activités de détente et favorisant l’intégration et le sentiment d’appartenance sont organisées aussi bien au niveau des sites qu’au niveau du groupe (afterworks, séminaire annuel, escape game, soirées jeux, semaine de la QVCT, activités sportives diverses, moments conviviaux divers…